Tag

samenwerken

Hack-A-Ton op een hackathon

Hacken en marathon maakt hackathon.

Op een hackathon wordt, je raadt het al, veel gehacked. De 24 uur of langer durende evenementen komen steeds meer voor. Zo ook recent in Vaticaanstad waar hackers probeerden om problemen omtrent sociale inclusie, migratie en communicatie tussen geloofsgroepen op te lossen. Niet elke hackathon vindt plaats in een gebouw uit 1490, maar toch kennen de meeste evenementen veel overeenkomsten. Innovatieve ideeën, snacks, energiedrank en weinig slaap zijn enkele elementen die bijna op elke hackathons te vinden zijn. De ervaring van deelnemers is meestal erg positief. Ook hebben zij het gevoel dat ze dingen leren die ze in een standaard situatie niet hadden kunnen leren.

Vaak wordt er in teamverband gehacked en moet het project aan het einde gepresenteerd worden. Hierdoor zijn niet alleen sterke IT-skills bepalend voor de uitslag maar ook sterke sociale skills. Deelnemen aan een hackathon kan het zelfvertrouwen van de individuen versterken én die van het team als geheel. Omdat deelnemers de mogelijkheid hebben om uit te blinken op meerdere vlakken maakt CodeGorilla gebruik van hackathons.

Groep Laptop

& CodeGorilla

Hackathons worden binnen de bootcamp en tijdens de selectieprocedure gebruikt. Trainees worden op deze manier uitgedaagd op het IT vlak en het (inter-)persoonlijke vlak. Bij onze evenementen kunnen de trainees laten zien wat zij allemaal te bieden hebben. Vooral de tijdsdruk en vereiste samenwerking maken de hackathons een goede test en een leerzame ervaring. Door onze trainees worden de hackathons ook als leuk ervaren. De recente Tech for Good hackathon in Eindhoven waar onze trainees, in de laatste fase van de bootcamp, aan deelnamen maakte dit weer duidelijk.

CodeGorilla hoopt nog vele (toekomstige) trainees deze bijzondere ervaring te bieden.

Trainees ontwikkelen medisch dagboek als eindproject

Het eindproject

De bootcamp in Groningen is inmiddels al 8 weken aan de gang. Langzamerhand krijgen de trainees steeds meer vrijheid om al hun geleerde vaardigheden als een geheel te gebruiken. Verplichte deadlines van klassikale opdrachten maken ruimte voor verantwoordelijkheid en zelfstandigheid binnen een afsluitend project. Vaardigheden op het gebied van programmeren en op het gebied van samenwerken kunnen worden benut. De trainees werken in teams waarmee ze over 4 weken een bestaande service proberen na te maken en waar mogelijk proberen uit te breiden. Een efficiënte samenwerking is hiervoor vereist. Enkele voorbeelden van services die als inspiratiebron worden gebruikt voor dit project zijn: eBay, Kamernet, Steam, MedApp en LinkedIn.

Een gebruiksvriendelijk medisch dagboek

Stuk voor stuk zijn het interessante projecten waarbij teams nieuwe complexe problemen proberen op te lossen. Oplossingen die ook maatschappelijk relevant zijn. Een voorbeeld hiervan is het project genaamd MedLog. Het MedLog team bestaat uit Eelke, Jorik en Esmeralda. MedLog werkt als een soort medisch dagboek waarin medische bijzonderheden kunnen worden bijgehouden. Het onthouden van een groot aantal gebeurtenissen in het algemeen is al een lastig iets. Zo ook bij medische bijzonderheden. MedLog probeert mensen met een aandoening of verzorgers een elegante oplossing te bieden voor het onthouden van medische bijzonderheden. De vraag voor een dergelijke oplossing kwam voort uit een groep ouders waarvan kinderen cerebrale parese (een hersenaandoening) hebben. Deze groep ouders is ook actief betrokken bij het testen van het project.

Van links naar rechts: Esmeralda, Eelke en Jorik

 

Werken als een team

Dit project kan een voorbeeld zijn van een bredere actuele ontwikkeling waarin zorg en IT samen komen. Door de ervaring die zij, mede door dit project, op doen op het gebied van Laravel en PHP maken zij zich extra geschikt voor bijvoorbeeld een functie als junior developer. Het team is nu een week onderweg en is op dit moment tevreden over de vooruitgang. De scrum methodiek wordt gebruikt om de groeps- en individuele activiteiten goed te coördineren. Verschillen tussen teamleden moeten ook worden overbrugd. Zo noemde Esmeralda dat zij graag veel onderdelen wil implementeren waar Jorik meer van een simplistische service houdt. Uiteindelijk is het team gekomen tot een mooie middenweg. De (creatieve) vrijheid van dit project zorgt voor veel enthousiasme bij alle teamleden. Het project duurt nog 3 weken maar dat wat er geleerd is zal nog veel langer voortduren.

Het whiteboard van het MedLog team. Een belangrijke tool voor werken in een team.